アウトソーシング
“業務の効率化でフットワークを高める”アウトソーシング事業では、特定業務を一括して外部委託する効率的な人員計画をお手伝いします。
組織の軽量化・人事労務管理のコンサルティング等、
アウトソーシングのメリットを最大限に引き出すシステムにより、業務代行いたします。
-
- 公共サービス支援
- 公共施設運営支援
- 各種車両運行管理
- 公共事務事業受託
-
- 各種業務受託
- 車両運行管理
- ゴルフ場運営管理
- 販売・営業支援
- 募集・採用支援
- 受付関連
- 電話交換業務
- データ入力
- システム開発
- 施設運営管理
- イベント運営
- etc.
-
アウトソーシング事例
児童館管理運営（※指定管理者） 大型児童館の管理運営業務 事業所内車両運行管理 送迎バス・役員者の運行管理 福祉バス運行管理 社会福祉施設の送迎バス運行管理 公共宿泊施設運営 温泉・宿泊施設の運営 体育施設管理業務 体育施設の利用者対応など 教育研修 就職支援業務 -
アウトソーシングのメリット
アウトソーシングの流れ
ご依頼から業務開始・改善まで-
- STEP.1企業様との御相談
- 委託業務、部門等について企業様の御要望等をお伺いし、御相談させていただきます。
-
- STEP.2提案・見積
- 委託案の提示をさせて頂き、お見積を行います。
-
- STEP.3移行・運行・計画
- 業務の移行、実施計画の調整を行います。
-
- STEP.4人事異動（再雇用・転籍・新規雇用）
- 社員の異動、該当者の転籍、欠員の補充等を随時行い、スムーズな業務運営を行います。
-
- STEP.5業務開始
- 業務を開始します。
-
- STEP.6業務改善
- 業務運営の更なる向上のために、アフターフォロー等を行います。